任正非用什么手机拍照测评,任正非用什么牌手机

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  1. 亏损12亿的美图宣布关闭手机业务,交到小米手上还玩得转吗?

亏损12亿的美图宣布关闭手机业务,交到小米手上还玩得转吗?

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美图手机拿来就是想要收割女性客户的。小米收购美图有两个作用,首要是收获女性用户的芳心,改变自己***丝直男机的形象;其次是获取美图拍照的软件技术和相应的专利技术。其实小米一直坚持的就是不把鸡蛋放在一个篮子里的理念,基于这个理念。小米除了做手机,还做电视笔记本电脑路由器无人机,卡丁车,平衡车,插座,电视盒子充电宝,洗衣机,空调等等等等,实在太多,数不过来了。手机除了小米这个品牌,还有红米,专做低端机,黑鲨,专做游戏手机,现在又收购了美图,专做女性美颜相机这个卖点。

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那么问题来了,做企业是不是单纯的收购企业然后就可以做到1+1≥2呢?近20年来,在基站市场,为了应对华为无线咄咄逼人的攻势,阿尔卡特和朗讯报团,组成了阿尔卡特朗讯,诺基亚西门子报团,组成了诺西,诺基亚又娶了贝尔组成诺贝,按理来说,强强联合应该打的赢华为--一直没报团的愣头青才是。可是并没有,华为把他们一一斩***下。

在红米note7的发布会上,雷总把对华为的崇拜和认可强调了一遍,但我不理解的是任正非一直的做事理念是“力出一孔利出一孔”“十几年来十几万军队对着一个墙头冲锋”,这和雷总的生态链做法完全是背道而驰的。生态链企业本质上是收割初期红利,新鲜事物利用小米的知名度走一波,互联网性价比手机走一波,游戏手机走一波,女性美颜手机走一波。但无论是研发还是市场宣传,都无法做到饱和攻击,直接结果就是城墙晃两下而已,根本不可能破。这里的城墙既指友商的护城墙,更指消费者的认可度。消费者不认可你啊,除了性价比和嘴仗,还有啥可以拿的出手的呢?

华为30年对着一个墙头猛攻的攻城经验,在消费者心里形成的根深蒂固的通讯业王者的印象,无论是对华为极度仇视的美国,还是和美国亦步亦趋的欧洲,虽然对华为很不友好,很有抵触情绪,但必须都得承认华为在通讯业的霸主地位。这种根深蒂固深入内心的打法,我担心小米是否还有时间从容学起。毕竟,股市的涨跌可是每天都在进行,每一天啊,有机会让你几年十几年对着一个墙头冲锋吗?怕是第一炮没动静,股市就觉得你浪费炮弹要抛售你了吧?!

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附两张图,小米和红米,黑鲨,美图的复杂关系。


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